Что такое ТМЦ без движения?

ТМЦ — это товарно-материальные ценности, которые являются одним из ключевых элементов для успешной работы предприятия. Однако, возможна ситуация, когда ТМЦ не двигаются, то есть не продаются и не используются по назначению. Именно такие ТМЦ называются «без движения».

Ситуация, когда товар без движения, может оказаться неблагоприятной, так как обесценивание товара, ухудшение его качества, устаревание и другие факторы могут привести к неблагоприятным последствиям для предприятия. Необходимо знать, как работать с ТМЦ без движения, чтобы избежать потерь и увеличить эффективность работы бизнеса.

В этой статье мы рассмотрим, какие меры можно принять для борьбы с ТМЦ без движения, какие риски возникают при такой ситуации и какие практические советы помогут предотвратить «застой» на складе.

ТМЦ без движения: что это?

ТМЦ – товары (товарно-материальные ценности), которые используются в деятельности предприятия или организации.

ТМЦ без движения – товары, которые не перемещаются со склада за определённый период времени. Обычно, если товар не продается или не используется в течение 6 месяцев, он переводится в категорию «ТМЦ без движения».

Такие товары могут стать проблемой для компании, так как они занимают пространство на складе, замедляют оборот средств и уменьшают прибыль. Если количество «ТМЦ без движения» значительное, то можно начать придумывать различные стратегии по их продаже или сбыту.

Чтобы определить количество товаров, которые не двигаются со склада, необходимо вести систему учёта и контроля ТМЦ.

Если ваша компания столкнулась с проблемой «ТМЦ без движения», рекомендуем принять меры по уменьшению их количества. Можно провести распродажу, дать дополнительные скидки для активизации продаж, изменить условия хранения или реализации данного товара, и т.п. Главное – не терять времени и действовать вовремя.

Определение и причины:

ТМЦ без движения — это товары, которые остаются на складе длительный период времени и не продаются клиентам. Такие товары могут оказаться непопулярными, устаревшими, неактуальными или иметь невыгодные условия хранения.

Причины возникновения бездвижения ТМЦ могут быть разными. Это могут быть ошибки в прогнозировании спроса, неправильно рассчитанные партии, отсутствие маркетинговых исследований и долгосрочной стратегии. Нарушение технологических процессов, проблемы с качеством товаров и ограничения на продажу могут также привести к увеличению количества ТМЦ без движения.

Для организации эффективной работы с такими ТМЦ необходимо провести анализ причин и разработать план действий. Возможны варианты продажи непопулярных товаров по сниженной цене, проведения маркетинговых компаний и рекламы, а также пересмотр условий хранения и доставки товаров.

• Необходимо также улучшить взаимодействие отделов: снабжение, производство и продажи, для того, чтобы было проще анализировать результаты продаж и пронозировать спрос на товары.
• Важно не забывать про контроль за движением ТМЦ и проводить регулярный инвентаризационный анализ. Это поможет избежать потерь и своевременно реагировать на непредвиденные ситуации.

Последствия

Увеличение затрат на хранение и управление ТМЦ. Для хранения и управления товарно-материальными ценностями требуются дополнительные ресурсы, такие как складские помещения, оборудование и персонал. Если товар не продается вовремя, его хранение и управление могут стать значительной нагрузкой на бизнес.

Потеря прибыли и возможности для роста бизнеса. Если ТМЦ не продается вовремя, он не приносит прибыль и не освобождает место для новых товаров, что может привести к упущенным возможностям для роста бизнеса.

Повышенный риск упадка качества и устаревания. Товары, не проданные вовремя, могут подвергаться риску упадка качества и становиться устаревшими, что может привести к потере клиентов, снижению лояльности и ухудшению репутации бизнеса.

Уменьшение ликвидности бизнеса. Наличие большого количества складских запасов может означать, что значительная часть капитала заморожена в неразмещенных товарах, что может уменьшить ликвидность бизнеса и затруднить выполнение финансовых обязательств.

Стресс и нервозность. Отсутствие продаж и наличие большого количества неразмещенных товаров может вызывать стресс и нервозность у владельцев и менеджеров бизнеса, что может отрицательно сказаться на эффективности и производительности всей команды.

Как работать с ТМЦ без движения?

Товарно-материальные ценности (ТМЦ) без движения – это товары или материалы, которые не используются в производстве или продаже в течение определенного периода времени. Они могут нести дополнительные расходы на хранение, управление запасами, финансирование и прочие затраты, уменьшать прибыль и занимать место на складах.

Для управления ТМЦ без движения необходимо:

• Определить причину бездвижения ТМЦ. Она может быть связана с низким спросом на товары, ошибками в прогнозировании спроса, изменением потребительских предпочтений и прочими факторами. Необходимо анализировать их и принимать меры.
• Оценить стоимость хранения. Необходимо учитывать затраты на аренду склада, оплату электроэнергии, обслуживание оборудования и прочие расходы.
• Продать ТМЦ или провести деструкцию. Если бездвижность товара сохраняется длительное время, необходимо принимать меры по его реализации или утилизации. Необходимо оценить экономическую целесообразность продажи и деструкции.
• Оптимизировать управление запасами. Необходимо оптимизировать процедуры расчета уровня запасов в соответствии с реальным спросом и объемом производства. При этом необходимо учитывать прогнозирование спроса, время доставки, сезонность и другие факторы.

Бездвижность товаров является неизбежной составляющей бизнеса, но ее последствия можно смягчить, применяя соответствующие меры управления запасами.

Анализ и оценка ситуации

Для того чтобы правильно работать с товарно-материальными запасами, необходимо провести анализ и оценку ситуации. В первую очередь стоит оценить количество ТМЦ без движения. Это можно сделать, взглянув на статистику продаж за период и проведя инвентаризацию склада.

Далее следует выявить причины нехватки спроса на данные товары. Это может быть связано с неправильным управлением складом, ошибками в прогнозировании спроса, низким качеством продукции, недостаточным маркетингом и рекламой.

После выявления причин необходимо принять меры по устранению проблемы. Можно рассмотреть такие варианты, как проведение акций и скидок, изменение внешнего вида упаковки продукции, запуск рекламной кампании или снижение цены.

Важно понимать, что решать проблему с товарно-материальными запасами без движения нужно не только сегодня, но и в долгосрочной перспективе. Для этого необходимо улучшить процессы управления складом, оптимизировать закупки и регулярно анализировать спрос на товары.

Оптимизация управления запасами

Управление запасами – это сложный процесс, который включает в себя планирование, закупку и контроль за оборотом товаров в организации. Важным аспектом является оптимизация управления запасами. Как это делается?

1. Анализ спроса и прогнозирование

Начинается все с анализа спроса на товары. Необходимо собрать достоверную информацию о покупках в прошлом и составить прогноз на будущее. Опираясь на эти данные, можно определять оптимальный уровень запасов для каждой позиции товара.

2. Определение критического уровня запасов

Для некоторых товаров сохранение большого количества запасов нецелесообразно, поэтому определяются их критические уровни. Когда запасы опускаются до критического уровня, автоматически запускается процесс закупки товара.

3. Учет оборота товаров

Необходимо следить за оборотом товара, чтобы избежать излишних запасов. Если товар не продается в течение определенного времени, то его количество следует уменьшить.

4. Разработка системы хранения

Товары следует хранить наиболее удобным и эффективным образом. Разработать систему хранения можно с помощью использования специальных программ, которые помогают оптимизировать площадь склада.

5. Обеспечение своевременных поставок

Следует обеспечивать своевременные поставки товаров, чтобы избежать простоя в работе организации. Оптимальное время ожидания поставок должно быть установлено.

6. Внедрение современных технологий управления запасами

На сегодняшний день существует множество различных технологий, которые помогают оптимизировать процесс управления запасами. Их использование обязательно ускорит работу, повысит качество и сократит издержки.

Меры по продвижению продукции

Для продвижения продукции, которая стагнирует на складах, необходимо разработать определенную стратегию. Она должна учитывать специфику товара, рынок, на котором он представлен, и конечного потребителя. Следует отметить несколько основных мер, которые можно использовать:

• Снижение цены – это самая простая мера для продвижения товара. Однако необходимо понимать, что это может отразиться на качестве продукции и вызвать подозрения у потребителей. Поэтому такой метод следует использовать с осторожностью.
• Маркетинговые акции – это отличный способ привлечь внимание покупателей к продукции. Это может быть скидка на следующую покупку, подарок при покупке определенного количества товара и тд. Такие акции могут быть ограничены по времени и квотам, что может еще больше ускорить продажи.
• Изменение упаковки – может привлечь внимание к продукции. Например, если у товара была неудобная упаковка, то смена ее на более удобную может привести к увеличению сбыта.

Также можно использовать продвижение через социальные сети, регистрацию товара в каталогах, создание видео-рекламы и рекламу на радио и ТВ. Главное – использовать те меры, которые наиболее эффективны для данного товара и на данном рынке.

Вопрос-ответ

Что такое ТМЦ без движения?

ТМЦ без движения — это товарно-материальные ценности, которые не используются в хозяйственной деятельности предприятия.

Какие причины могут привести к появлению ТМЦ без движения?

Появление ТМЦ без движения может быть вызвано множеством факторов: сменой производственной линии, изменением дизайна продукции, увеличением сроков гарантии, неправильным планированием закупок и т.д.

Какова главная проблема связанная с ТМЦ без движения?

Главная проблема связанная с ТМЦ без движения — это потери предприятия в связи с упущенной прибылью и дополнительными затратами на хранение.

Можно ли вернуть деньги за ТМЦ без движения?

Да, можно вернуть деньги за ТМЦ без движения, но для этого необходимо рассмотреть каждый случай индивидуально и принять определенные меры.